» » Трудных задач не бывает, бывают только интересные

Трудных задач не бывает, бывают только интересные21 янв 2014 Просмотров: 1821

Трудных задач не бывает, бывают только интересныеСовременное сельскохозяйственное предприятие должно быть экономически эффективным, что в условиях вступления страны в ВТО особенно важно. В Мелеузовском районе это понимают, и местные сельхозпредприятия ищут пути повышения эффективности производства. Яркий пример - ООО «Дружба». По итогам 11 месяцев производство молока и мяса в хозяйстве несколько сократилось. Поступок осознанный и связан с высокой конкуренцией на рынке со стороны завозной продукции. По словам руководства, реализовывать товар по цене ниже себестоимости особого смысла нет. А вот заниматься улучшением качественных показателей нужно непременно. И такая работа ведётся.
- Сегодня следует вести хозяйство так, чтобы росла рентабельность, - говорит руководитель ООО «Дружба» Аслбек Рахимьянович Алмашев. - Например, не стоит гнаться за количеством поголовья скота, важно увеличивать его продуктивность. Разумеется, это невозможно без модернизации и внедрения новых технологий, позволяющих снижать затраты. Многое делается по оптимизации процессов в животноводстве.
Сегодня в хозяйстве содержатся 3100 голов КРС, 300 из них - дойные коровы. За 11 месяцев текущего года произведено 19598 ц молока, реализовано 18430 ц. Среднесуточный надой на корову сложился на уровне 14,7 килограмма, в сутки предприятие выпускает более 4,5 тонн молока. Получено 653 головы приплода, среднесуточные привесы - 720 граммов. Продукция реализуется как в собственных торговых точках в Мелеузе и Салавате, так и в магазинах партнёров. В планах - открытие торговли в Кумертау.
В последние годы в животноводческой отрасли района происходит много положительных изменений. Во многом этому способствует республиканская программа «500 ферм», и ООО «Дружба» приняло в ней участие. 
Пару лет назад хозяйством построена новая ферма на 200 голов скота в отделении «Новая Казанковка». Тогда здесь не планировали размещать дойный гурт, но теперь времена изменились, и соответствующее решение было принято. Его реализация потребовала проведения модернизации, и она началась. К ферме пристроено помещение нового молочного блока. Здесь будет размещено отечественное доильное оборудование, способное обеспечивать одновременное доение 16 коров. Оно уже доставлено, и в скором времени начнётся монтаж. Объём инвестиций на весь комплекс работ - порядка 25 млн. рублей. Коровник рассчитан на 200 голов, часть закупается, остальное поголовье - собственное.
- Таким образом, мы хотим сосредоточить молочное направление животноводства хозяйства в едином центре, - отмечает А. Р. Алмашев. - Это позволит нам повысить его эффективность. Корма в разные места возить не придётся, зоотехническая служба, ветеринарный специалист, техник-осеменатор и прочие работники базируются здесь же. Производительность их труда повысится, как и заработная плата.
В «Дружбе» полным ходом идёт зимовка скота. На должном уровне она организована и на ферме отделения «Новая Казанковка». Здесь содержатся 420 голов КРС, 200 из них - дойные. Среднесуточные надои - около трёх тонн.
- В день от каждой коровы мы получаем порядка 15 килограммов молока, - говорит заведующий МТФ Б. К. Имангулов. - Кормим скот сеном, силосом, жмыхом, фуражом и патокой, используем витаминные добавки. В целом рацион сбалансированный, проблем с кормами нет, создан необходимый запас. Кадрами укомплектованы полностью, заработную плату люди получают вовремя.
Все изменения, происходящие сегодня в ООО «Дружба», призваны помочь адаптироваться к современным условиям аграрного рынка и улучшить собственное положение, став более успешным сельхозтоваропроизводителем. Но одним лишь животноводством всё не ограничивается. По итогам года хозяйство в числе лидеров по закупке техники для земледелия и внедрению передовых технологий возделывания сельхозкультур - «ноу тилл». Приобретены три посевных комплекса «Барго» на сумму почти 50 млн. рублей, разбрасыватель минеральных удобрений, строились новые зерносклады, продолжалось благоустройство машинных дворов.

Сергей ПОЛЕТАВКИН.